The smart Trick of الموارد البشرية That Nobody is Discussing
The smart Trick of الموارد البشرية That Nobody is Discussing
Blog Article
يعاني مسؤولي الموارد البشرية من عدم فهم معظم الموظفين لطبيعة دورهم الوظيفي في الشركة. وأحيانًا يساء فهم دور مدير الموارد البشرية أو حصره في التوظيف وتسيير الرواتب.
يتم بعد ذلك سحب الآثار المترتبة على الوظيفة على المدى الطويل لتوجيه ممارسات الاختيار والتنسيب والتدريب الحالية.
أصبحت مسألة ملاءمة ممارسات الموارد البشرية في استراتيجية الأعمال قضية موارد بشرية ذات أهمية متزايدة وذات صلة لموظفي الموارد البشرية والمديرين التنفيذيين.
إن القضايا الحاسمة التي تواجه أي منظمة في البيئة المعاصرة هي في الأساس قضايا إنسانية، مثل ضمان توافر الأشخاص والاحتفاظ بهذه الموارد وتحفيزها وتطويرها.
وجود أنظمة إلكترونية تعمل على أتمتة عمليات الموارد البشرية اليومية التي تستنزف الوقت والجهد، يجعل من جميع موظفي الموارد البشرية -بصرف النظر عن مسمياتهم وتخصصاتهم وأقسامهم الفرعية- شركاء لأعمال المنشأة، بتمكينهم تسخير قدراتهم وطاقاتهم ووقتهم وجهدهم في التركيز على النشاطات والمهام والمسؤوليات التي تحتاج لتفكير واتخاذ القرارات وتقديم مبادرات إبداعية خلّاقة، تزيد من رضا واندماج الموظفين وولائهم وبقائهم لأطول مدة ممكنة في المنشأة، فيزيد من معدلات الاستبقاء ويقلل من معدلات الدوران الوظيفي.
ما هي العقود الذكية في نظام البلوك تشين وما أهميتها للعملات الرقمية
تتضمن العملية النهائية قيام موظفي الموارد البشرية بإعادة التفكير في هنا كيفية إنشاء قيمة للشركة من حيث القيمة التي يراها العملاء بدلاً من القيمة التي يراها مزود البرنامج.
تختلف حسب حجم المؤسسة ومرحلة نموها بالإضافة إلى نوع الصناعة والثقافة الداخلية للشركة. ولكن تحتاج كل الشركات بأحجامها المختلفة دور إدارة الموارد البشرية كشريك استراتيجي للشركة دون قصر دورها على المهام الإدارة والتنظيمية رغم أهميتها. إذا كانت الشركة تحتاج لاستراتيجية تسويقية، واستراتيجية توسعية، واستراتيجية لكل أقسامها تقريبا؛ فهي بالطبع تحتاج لاستراتيجية إدارة الموارد البشرية لكي تتمكن من تحقيق أحسن النتائج والمؤشرات من خلال طاقتها البشرية.
على سبيل المثال سيتمكن موظف الموارد البشرية من تصفية طلبات التوظيف بناء على الخبرة السابقة والتعليم والشهادات اللازمة.
ما في إنجازات بدون أهداف وعشان تكون أهدافك تحت السيطرة، ميناآيتك تقدم لك حلول ذكية ومبتكرة وشاملة لإدارة الموارد البشرية.
يرى العديد من المؤلفين أن إدارة الموارد البشرية وإدارة الموارد البشرية متطابقتان. ووفقا لهم، فإن إدارة الموارد البشرية تركز على الإستراتيجية وتحتوي على عناصر معينة.
وبالتالي فإن إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية تربط بين إستراتيجية الشركة وإدارة الموارد البشرية وتؤكد على تكامل الموارد البشرية مع الأعمال وبيئتها.
اقترح تيشي هذا النموذج. وفقا لهذا النموذج، تؤثر الإستراتيجية وليس العكس على إدارة الموارد البشرية.
قيادة: تعتبر مهمة في "الناعمة" نموذج إدارة الموارد البشرية لتطوير مستوى عال من التزام الموظفين والتعاون.